Nous travaillons pour optimiser votre impact
Sur demande, nous conseillons nos partenaires - programmes de développement, organisations nationales ou régionales et entreprises - dans plus de 25 pays africains et, via notre réseau d'expert.e.s, dans 4 pays asiatiques, sur plus de 40 chaînes de valeur.
FBS: Ecole d’Entrepreneuriat Agricole
Les enquêtes et les évaluations montrent que les diplômé.e.s de la Farmer Business School (FBS: Ecole d’Entrepreneuriat Agricole)
- adoptent les BPA,
- diversifient leur production,
- augmentent leurs revenus et leurs conditions de vie,
- intègrent des organisations de producteurs.rices,
- reconnaissent leur esprit d'entreprise et améliorent la gestion de leur exploitation,
- bénéficient d'une meilleure inclusion financière,
- bénéficient de ventes et d'achats groupés et d'une meilleure compétitivité sur le marché,
- et surtout les femmes diplômées sont responsabilisées et peuvent améliorer leur position dans la société.
Les diplômé.e.s FBS qualifié.e.s pour des prêts agricoles
Les diplômé.e.s FBS paient leurs frais de scolarité
Les diplômé.e.s FBS tiennent des registres, établissent des états financiers, planifient
Les diplômé.e.s FBS utilisent les revenus supplémentaires pour améliorer la nutrition de leurs familles *
* Les impacts sont basés sur la portée du programme SSAB qui s’élève à 480 000 petit.e.s exploitant.e.s formé.e.s. Source : Étude d’impact du programme SSAB-CFLP 2018.
>1.930.000 Petit.e.s exploitant.e.s formé.e.s au FBS
Part des femmes parmi les diplômé.e.s FBS
FBSInnova, la FBS numérique, est déjà disponible dans 8 pays pour 22 systèmes de production et en 5 langues.
CBS: Ecole d’Entrepreneuriat Coopératif
La Cooperative Business School (CBS: Ecole d’Entrepreneuriat Coopératif) est efficace ! Les impacts rapportés par les coopératives formées et les programmes conseillés comprennent:
- les ventes groupées ont plus que doublé en raison de la meilleure qualité des produits et des meilleurs prix négociés,
- engagement dans des accords d'exploitation,
- les membres reçoivent de meilleurs intrants à des prix plus bas grâce aux achats en gros,
- les membres ont plus facilement accès aux prêts des banques,
- des organisations de producteurs.rices de plus en plus formalisées & les membres bénéficient d'une meilleure gestion des coopératives et d'une diversification des activités.
>19.300 Gestionnaires formé.e.s à la CBS
>3.000 Coopératives formées au CBS
Part des femmes dans les diplômé.e.s du CBS
PBS: Ecole d’Entrepreneuriat de Transformation
En adoptant des outils simples d'économie et de planification, les diplômé.e.s de la Processor Business School (PBS: Ecole d’Entrepreneuriat de Transformation)
- améliorent la compétitivité de leurs produits
- travaillent plus efficacement,
- augmentent la qualité et l'emballage des produits,
- s'engagent dans de nouveaux accords d'exploitation,
- profitent de la mise en réseau avec d'autres transformateurs.rices,
- peuvent accéder aux prêts des banques,
- augmentent leur revenu net et leurs investissements.
>69.000 Transformateurs.rices à petite échelle formé.e.s au PBS
Part des femmes parmi les diplômé.e.s du PBS
L’Agrobusiness e-Académie
Depuis le lancement de notre l’Agrobusiness e-Académie en mai 2022, les résultats suivants ont été obtenus
>25.000 apprenant.e.s inscrits
>10.100 diplômé.e.s avec des certificats
de femmes parmi les diplômé.e.s
de jeunes parmi les diplômé.e.s
Bibiane Ndzana Toua
Cameroun
"J'ai augmenté mon bénéfice, qui est passé de 1 200 euros pour 4 hectares en 2013 à 7 900 euros pour 8,8 hectares en 2017. Je paie facilement les frais de scolarité de mes enfants maintenant. En 2021, j'ai commencé à étendre mon exploitation au bétail - porcs et volailles. Je construis également une maison plus grande."
Mr. Zinga
Membre de la coopérative COOPROBI, Cameroun
“Je suis M. Zinga, membre de la coopérative appelée COOPROBI de Biakoa et je suis comptable de formation. Nous avons eu le privilège de participer à la formation de la Cooperative Business School (CBS) à Mbalmayo en avril 2021. Avant la formation, nous avions l’habitude de mener des activités dans notre coopérative sans aucune planification ou plan d’action, mais après la formation CBS, nous avons acquis des compétences et des connaissances qui nous ont permis de monter des plans d’affaires pour chaque activité de notre coopérative. Le premier est le business plan pour la production de 50 000 plants de cacao. Ce gain est de deux ordres : La premier est la satisfaction de l’agriculteur.rice qui reçoit des plants de cacao de bonne qualité à un prix moindre, deuxièmement, dans ce service d’entreprise de production de plants, le bénéfice collectif de la coopérative obtenu a beaucoup augmenté. Non seulement nous avons créé des emplois pour les jeunes et les femmes mais tous les bénéfices sont orientés vers les membres de la coopérative. Que ce soit dans le service de transformation, les unités de fermentation et de séchage du cacao ou le service de la brigade phytosanitaire, l’agriculteur.rice et la coopérative y gagnent et quand la coopérative y gagne, l’agriculteur.rice y gagne doublement.”
KEBA Pauline
Cameroun
Pauline KEBA a participé à la formation PBS. En 2019 elle a produit 10 kg de karité, en 2020 80 kg et a diversifié sa production avec le neem dont elle a produit 15 litres. En 2021, elle a même produit 111 kg de karité et 50 litres de neem. Elle a pu améliorer non seulement son rendement mais aussi les prix car elle fournit des produits de haute qualité. En outre, elle peut envoyer ses enfants à l'école et à l'université, économiser efficacement de l'argent et elle a même acheté son propre champ !
Ce site web a été produite et mis à jour avec le soutien financier de l'Union européenne. Son contenu relève de la seule responsabilité d'ABF / GIZ et ne reflète pas nécessairement les opinions de l'Union européenne.
L'action conjointe est cofinancée par l'Union européenne dans le cadre de l'accord Samoa avec l'OEACP et par le ministère fédéral allemand de la coopération économique et du développement (BMZ) et mise en œuvre par la GIZ.
